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 单元格培训 

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培训实际上在成熟的行业比较少,但是家装行业还是非常有必要的,因为家装入行的人参差不齐,

工厂和品牌也没有真正给门店有过专业的培训,很多老板都是零基础上岗,靠自己长期经营摸索出来的。

家装和其他产品不一样,需要很多专业知识才能把生意做好。

而且现在竞争非常激烈,家装正好从供不应求到了供过于求,这个行业已经开始进入充分竞争时代

 充分竞争意味着开始优胜劣汰,只有真正有实力用心的人才会活下来

再加上现在家装整体大环境不好,渠道也分流比较严重。因此,培养店面的综合能力是非常有必要了。

单元格针对这一问题,准备了以下的培训内容,想办法提高大家的综合能力,让大家的生命力更强。


 

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 门店实战培训 

 

 实体销售很多时候思路决定一切,单元格多年的实体经营积累了大量的实战方法。
再加上过去的5年,单元格组织了各种软装门店的实战落地爆破活动,

从实战中总结丰富的经验,给予大家分享,落地,易上手。

同时单元格每年会到代理店去给门店进行现场交流培训,让门店综合能力得到提升。

 


 色彩搭配培训 

 

过去卖产品,客户到店里自己选或者店员简单介绍基本上就可以成交,现在不同了,面对的客户群体基本是80,90。

这一群体对体验的要求更高,而且个性化比较强,家居要求整体感。

如果不会色彩搭配,往往是很难成交的,而且软装是家的时装,就像人穿衣服一样,装饰画也是需要搭配的。

而消费者花钱来买的更多的是解决方案,而不仅仅是产品了。并且随着社会的发展,消费者越来越年轻化。

这种势头会越演越烈。所有在色彩搭配上单元格分为低,中,高三个等级给大家培训,从基础一步步往深的学。

让门店更方便的给消费者进行搭配。

 

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 微信营销培训 

 

微信是现在使用率最高的及时通讯软件,现在的人可能不看短信,不看QQ,但是肯定会看微信,

而且现在手机已经是每一个人生活的一部分,到处都是低头族,所以这个板块必须重点进行培训,

很多人只是把微信当成聊天工具,却不知道怎么运用它来开展业务,

而且很多工厂为了吸引人气也给门店建群讲微信营销,其实很多人都是道听途说,并没有真正系统的把微信用好。

单元格过去就是做互联网出身的,所有对这种工具的研究会比较透彻。

这个板块,单元格对门店进行系统的培训,搭配各种便捷的工具一起使用效果更佳。 



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 活动策划培训 

 

 活动策划其实是一门学问,要是那么简单,为什么会有第三方把这个板块做成了赚钱的工具呢?

但是如果说一个一点不具备策划能力,每一次都是找第三方,第三方一般都是批量生产活动方案。

大家想想,一个对你门店一无所知,对你的渠道,资源,市场情况一无所知的人,

怎么可能做出一个真正适合你的活动方案呢?如果要可持续的发展,活动策划必须是自己具备策划能力,

或者像单元格现在的做法一样,针对不同的门店的情况进行深度了解后再帮门店量身定做活动方案。

但是,单元格如果要强大,这种思路和方法还是要教会门店才行。这样打起仗来才会得心应手。

 

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 产品知识培训 

 

 产品专业知识的培训是很重要的,其实家装行业到今天碰壁的主要原因之一就是专业知识培训的缺乏。

门店拿到了产品后,不知道工艺,不知道卖点,不知道价值,不知道怎么搭配…基本上都是靠瞎编,

怎么可能让客户真正的了解到这个产品的真正价值呢。不了解就不会介绍,不会介绍为了拿到单子只能杀价格。

再说如果不知道产品真正的价值,无论报价多少客户都会觉得贵,因为你说不上它贵的理由啊。

单元格针对每一个系列产品进行价值塑造,卖点特点提炼,话术总结等等,然后再对门店进行培训。

只有这样才能让门店介绍产品的时候胸有成竹,足够自信,足够有气场。同时也会提高转化率。



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 销售技巧培训 

 

 

销售技巧其实就是做人的艺术,语言的艺术。不是单单被一堆的销售话术或者卖一堆的书来看就能把销售做好的。

销售的成功是通过很多维度的组合才能促成,并非单方面的能力问题。

单元格善于总结,把全国各地的老板的好方法进行总结,

然后再请专业的人才进行配合调整后,在通过实战的方式传授于大家。

销售的技巧千变万化,千人千面,没有固定的模板,所有必须实战中去引导和传授

 

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 团队管理培训 

 

一个门店要强大起来,团队管理非常重要,很多老板是不具备管理能力的,怎么用人,怎么管人。

所有的事情都是人做出来的,如果人不给力,店怎么可能做大。都是靠老板拼死拼活,这个店肯定没有出头之日。

单元格针对门店经营管理的特点整理一套团队管理方案,给到每一个店,并且进行培训。

这个板块可以为店面将来的扩大储备人才。 



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 财务意识培训 

 

很多老板对财务不懂,没有财务意识,一个月支出多少营业多少?做了多少单?毛利多少?

成本怎么控制?现金流?资金使用率?店面经营亏赚平衡点是多少?……

很多人都是一问三不知的,这样稀里糊涂的做是很难做好做大的。索蚁这个板块也必须进行培训。

 

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 思维培训 

 

思路决定出路,特别是现在市场竞争如此激烈,很多人会变得浮躁,迷茫。

如果思维没有改变,往往在竞争中处于劣势,病急乱投医。因此,针对有想法的代理商,

单元格会组织大家学习思维层面上的知识,战略战术相配合,道与术并存,生意才能做好做大做强。


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 引流营销培训 

 

引流是门店所有人的痛点,而这个板块正好是索蚁最擅长的,单元格会通过一次又一次的实战来培训大家,

教会大家,让大家在当地建立起资金的渠道帝国。


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 互联网技术 


互联网的经营需要很多互联网技术支撑,这个板块门店老板基本上都是零基础。

单元格总结了门店互联网经营需要用到的互联网工具和技术,将其简单化,手把手教会每一个老板。

毕竟大家销售的是软装产品,不是要搞技术开发,所以不需要学太高深的东西,够用就行。

其实每一个工具都非常简单,只是很多人不知道怎么将这些东西串联起来,然后组织起一场有效的战役而已。

而单元格擅长。


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